19章林北 (第5/6页)

出了一个雪中送炭的方案：由前沿基金牵头，向智云灵犀发行一笔总额20亿港元的可转债，期限三年，票面年利率仅3%，远低于当时市场上任何同类风险企业的融资成本。作为附加条款，双方约定：若未来18个月内，公司GU价未能回升至每GU32港元，债券持有人有权选择将债券转换为带有特定否决权的B类优先GU。

    每GU32港元约为目前GU价的三倍，但是相b于高峰期68港元的GU价，这并非难事。

    焦头烂额的梁明哲，与技术出身的董事会成员们，被极低的利率和18个月缓冲期所x1引，加之知名律所出具的法律意见书认为条款“未见重大不利”，顺理成章，议案通过了。梁明哲虽觉有些不安，但金融并非其专长，他更信任白纸黑字的合同和专业中介的意见。

    万万没有想到，那份厚达数百页的可转债协议附件中，在某个不起眼的重大不利变化条款MAC及后续的交叉违约细则里，埋藏着一条对赌条款：在可转债存续期间，若公司出现连续两个季度营业收入环b增长低于15%，或经调整后的净亏损率扩大至营业收入的150%以上，即构成“重大不利变化”，债权人有权立即要求公司提前赎回全部债券。而赎回价格，是债券面值的200%！

    屋漏偏逢连夜雨，由于GU价暴跌引发的市场信心危机和潜在客户对“政策风险”的担忧，几家原本进展顺利的重要客户和战略合作伙伴，或暂停了项目合作，或大幅削减了未来订单。智云灵犀的营收增长骤然失速。最新财报显示，公司已连续两个季度