第80章千禧总部落定原鼎山夜市 (第2/2页)

   创意与执行区300㎡：含5个创意工作室每个20㎡、1个活动执行仓库100㎡，存放活动物料、1个多媒T制作室100㎡，做海报、影片剪辑。

    5层：绿界金流技术中心约1000㎡

    分区规划：替代原投资公司规划，依「技术 服务」双核心布局；

    技术研发区500㎡：分支付介面开发组20人、POS机迭代组15人、风控演算法组10人，沿长方形长向设研发工位；

    商家服务区300㎡：含20个商家对接工位服务1-2层市集、超市的金流需求、1个金流T验展厅100㎡，展示POS机、线上支付系统，供商家考察；

    资料中心200㎡：设即时监控大屏，展示全平台支付数据，配5人数据分析师团队，及时发现并解决问题。

    6层：千禧投资天使投资总部约1000㎡

    分区规划：依「投资全流程」布局，兼顾专业与接待T验；

    计画筛选区300㎡：分校园赛道组10人、科技赛道组10人、金融赛道组5人，收集并评估计画；

    洽谈与决策区400㎡：含8个洽谈室每个25㎡，对接创业团队、1个投资决策会议室200㎡，容纳20人开会；

    成果展示与配套区300㎡：设已投工程展示墙奇摩、绿界、聊天等、1个投资人接待区100㎡、1个资料档案室100㎡。

    三、7-8层：1000㎡/层做“配套 预留”，兼顾当下需求与未来扩张

    7层：机动办公 员工配套约1000㎡

    机动办公区600㎡：预留60个工位，未来可承接奇摩团队扩充、新业务孵化如校园电商专案，依开放式布局设计，可弹X分割；

    员工配套区400㎡：含大型员工餐厅200㎡，可容纳150人同时用餐、健身房100㎡，配基础健身器材、图书阅览室100㎡，存商业、技术类书籍。

    8层：高阶主管办公 策略中枢约1000㎡

    高阶主管办公区300㎡：设6个主管办公室每个30㎡，千禧、聊天、绿界等核心业务负责人使用、1个高阶主管会议室120㎡，小范围决策会议；

    战略中枢区700㎡：含1个大型策略会议室300㎡，容纳50人，配投影、白板、远端会议系统、1个数据中台200㎡，总全集团业务数据，供决策参考、1个贵宾接待区200㎡，接待全集团业务数据，供决策参考、1个贵宾接待区200㎡，接待重要团队。

    四、落地计画：3周倒数计时，分「设备进场-商家进驻-团队搬迁」三步走

    曾玉玲根据竣工时间，制定“3周落地时间表”，确保1000㎡/层的大空间高效启用：

    第1周：设备进场与调试

    1-2层：市集摊位水电改造、POS机安装，超市货架与货品上架，网咖电脑组装与网路测试，绿界、聊聊团队驻场调试支付系统；

    3-8层：办公家具工位、会议桌进场，网路、空调、电话系统测试，资料中台设备安装。

    第2周：商家进驻与团队预适应

    1层市集：50 商家进场装修，完成绿界金流培训；2层超市试营运、网咖邀请学生免费T验；

    3-6层：聊聊、创点、绿界、千禧投资团队分批次进场，熟悉办公环境，对接楼下业务需求如绿界对接市集商家。

    第3周：正式完工与营运

    完工当天举办开幕仪式，推出「开幕周优惠」市集基点支付85折、超商满减、网咖充值送时长；

    全楼正式运营，曾玉玲每天汇总各楼层数据客流、支付转换率、办公效率，优化营运策略。

    五、收尾：1000㎡/层总部落地，千禧线下生态闭环

    会议结束时，曾玉玲将“全楼功能规划图”贴在白板上，对一凡说：“每层1000㎡的空间都用透了，既有线下流量入口，又有核心业务办公，还有配套保障，3周後肯定能顺利竣工。”

    一凡看着图纸上从1层市集到8层战略中枢的完整布局，心里满是笃定：「这总部不是简单的办公聚集地''''，而是千禧线上业务 线下流量 金流服务''''的生态枢纽。等竣工了，咱们的校园金流版图才算真正紮稳了根。」

    窗外的yAn光洒在1000㎡/层的规划图上，3周後的竣工钟声，正为千禧的「线下根据地」拉开序幕。